ZARA、H&M等快时尚品牌缺乏创新 疲劳症显现

　　近日，ZARA母公司Inditex公布业绩称，公司2~10月的净利同比仅增长1%。过去3年，Inditex一直保持双位数的净利增长。乏力的业绩增涨使ZARA开始放下身段，加速覆盖低线市场。报告期内，Inditex在全球54个市场新增了240家门店。其中，欧洲市场新增79家门店至4545家，美洲市场新增54家门店至536家，亚洲和其他地区共增107家门店至1168家。尽管Inditex一直保持门店高增长，但也开始放下身段向低线城市、次核心城区开店。ZARA中国执行总裁艾伟民就曾表示，如果消费者有需求，三四线城市商圈位置合理，ZARA也会将门店开到那。世邦魏理仕发布的报告显示，在过去18个月中，四大快时尚品牌在一线城市核心商圈的新增店铺数均不超5家，而二线城市门店总数已经超过一线城市。

　　这是否意味快时尚的消费时代或许正走向式微?购物中心又该如何看待快时尚品牌?

　　昆百大管理有限公司董事总经理 梅永丰

　　国内的快时尚现在既不快，也不时尚了，ZARA、H&M等如果不进行创新设计、提升品质的话，便会沦为美特斯·邦威、佐丹奴等层次的商品。

　　正佳广场副总裁 李穗生

　　对于一家经营能力一般的购物中心而言，需要一家优质百货店来支撑经营。百货主力店虽然租金收益低，但其抗风险能力强，租金回报稳定，如果提前签好一个品牌不错的百货主力店，其后续的招商将变得更为容易，一个新开项目没有百货主力店不一定是好事。而快时尚主要目标消费者是年轻时尚人士，受众面比百货窄。

　　亚太商业不动产投资管理有限公司董事总经理 叶际屏

　　虽然快时尚很重要，但是快时尚不是现代购物中心必要的组成部分，要因时、因地、因人进行科学的业态配比和品牌搭配。在购物中心租赁这本书里，有一句话“购物中心本身不是终端产品，而是零售产品的销售渠道。这一特性允许购物中心周期性地进行演变，以满足消费市场不断变化的期望与品位。在实践中，每个购物中心都会与众不同”。所以放不放快时尚品牌，不在于它是一个潮流还是一个什么，而在于是不是需要，周边的客群是不是能消化得了。